為切實防控金融風險，消除案件隱患，遏制經(jīng)濟金融案件的發(fā)生，樹立氣正風清的經(jīng)營環(huán)境，衡陽農(nóng)商銀行多措并舉，從四個方面強化員工行為管理，筑牢行為管理的“銅墻鐵壁”。

    一是逐級排查“新常態(tài)”。建立員工不良行為排查機制，按月對員工行為分類逐級排查�；鶎泳W(wǎng)點負責人由行監(jiān)事長負責排查，基層網(wǎng)點信貸主管由行分管信貸行長排查，基層網(wǎng)點會計主管由縣行分管財務(wù)行長負責排查，基層普通員工由網(wǎng)點負責人負責排查。排查內(nèi)容主要涵蓋思想作風、工作表現(xiàn)、制度執(zhí)行和生活作風等四個方面。

    二是警示教育“敲警鐘”。每年至少開展兩次員工警示教育學習，累計組織干部員工600余人次先后到雁南區(qū)看守所警示教育基地和雁南區(qū)檢察院廉政教育基地接受警示、法治、廉政教育，通過走進現(xiàn)場、親身體驗，讓員工思想覺悟和合規(guī)意識得到了鞏固提高。

    三是行為管理“進系統(tǒng)”。為進一步完善員工行為管理手段，實現(xiàn)科技管人、系統(tǒng)管人，提升風險防控的智能化、智慧化、精細化水平，由省聯(lián)社自主研發(fā)的“員工行為管理系統(tǒng)”在衡陽農(nóng)商銀行試點上線成功，為全行員工行為管理增添了科技含量，員工行為風險防控也更加規(guī)范有效。

    四是債權(quán)債務(wù)“大掃除”。為加強員工行為監(jiān)管、防范資金交易異常行為、規(guī)避各類操作風險，衡陽農(nóng)商銀行自2017年起建立了員工債權(quán)債務(wù)清理機制，要求全行在職在崗在編員工單筆5000元以上（含5000元）、累計2萬元（含2萬元）以上的外借資金和欠外資金均要按月如實上報行紀委辦報備，并于每年末組織開展一次員工債權(quán)和債務(wù)情況大清理，及時發(fā)現(xiàn)員工資金交易異常行為，將各類風險隱患及時消滅在萌芽狀態(tài)。