新年第一天，淅川農(nóng)信聯(lián)社召開(kāi)首季開(kāi)門(mén)紅誓師大會(huì)，就首季各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行早動(dòng)員、早安排、早部署，擂響首季“開(kāi)門(mén)樣樣紅”戰(zhàn)鼓。

    縣聯(lián)社將存款工作作為各項(xiàng)工作的重中之重，制定首季開(kāi)門(mén)紅工作計(jì)劃、“開(kāi)門(mén)紅”營(yíng)銷競(jìng)賽和考核方案，對(duì)任務(wù)進(jìn)行層層分解,分解到人,落實(shí)到崗，實(shí)行一日一通報(bào)，一周一調(diào)度，一月一兌現(xiàn)，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人向聯(lián)社班子遞交軍令狀。聘請(qǐng)上海優(yōu)肯公司知名營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)為首季“開(kāi)門(mén)紅”提供專業(yè)指導(dǎo)，通過(guò)“集中培訓(xùn)+現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)+實(shí)地拓展”，增加實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。重點(diǎn)面向務(wù)工返鄉(xiāng)人員、年輕客戶等重點(diǎn)客戶群體開(kāi)展精準(zhǔn)營(yíng)銷，營(yíng)銷活動(dòng)注重將客戶維護(hù)和關(guān)注留守兒童、送福送新年大禮包、現(xiàn)場(chǎng)抽獎(jiǎng)等活動(dòng)嵌入其中，挖轉(zhuǎn)歸集客戶在他行資金。緊盯盯項(xiàng)目資金，班子成員分包發(fā)改委、交通局、財(cái)政局、國(guó)土局、移民局等職能部門(mén)，掌握項(xiàng)目資金信息源頭，重點(diǎn)營(yíng)銷澠淅高速、C005線張寨大橋改造、大中型水庫(kù)移民避險(xiǎn)解困試點(diǎn)項(xiàng)目及土地出讓等近20億元的項(xiàng)目資金，逐個(gè)制訂攻關(guān)計(jì)劃，確保重點(diǎn)項(xiàng)目資金大頭落地。

    為確保首季貸款投放穩(wěn)準(zhǔn)，縣聯(lián)社組織多個(gè)調(diào)研組對(duì)全縣農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)行深入細(xì)致的調(diào)查摸底，重點(diǎn)了解春耕備耕及家庭農(nóng)場(chǎng)、專業(yè)合作社、土地承包大戶以及移民、貧困戶等群體的信貸需求。在此基礎(chǔ)上，合理制定信貸投放計(jì)劃，全力保證春耕備耕等農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的資金需求。同時(shí)加大對(duì)小微企業(yè)支持力度，對(duì)信譽(yù)良好的存量企業(yè)進(jìn)行集中授信，批量化審批，減少中間環(huán)節(jié)，盡可能實(shí)現(xiàn)貸款早投放、早受益。

    首季工作還對(duì)不良貸款清收、風(fēng)險(xiǎn)防范等工作進(jìn)行安排部署，要求全轄利用務(wù)工人員回家契機(jī)，在各網(wǎng)點(diǎn)顯要位置張貼清收公告、組織宣傳車(chē)走村入戶輪流宣傳清收政策。出動(dòng)“黃馬甲”清收隊(duì)進(jìn)村入戶，集中開(kāi)展上門(mén)清收，全力壓降不良貸款占比。為確保旺季業(yè)務(wù)競(jìng)賽期不出問(wèn)題，縣聯(lián)社強(qiáng)化內(nèi)控管理，嚴(yán)格各項(xiàng)規(guī)章制度和操作流程，確保每筆業(yè)務(wù)辦理無(wú)風(fēng)險(xiǎn)無(wú)差錯(cuò)。同時(shí)加強(qiáng)春節(jié)前后的安全保衛(wèi)工作，及時(shí)排查安全隱患，嚴(yán)防案件事故發(fā)生。