為確保全省農(nóng)村信用社資金業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)順利上線，衡陽農(nóng)商銀行按照省聯(lián)社要求，認真開展資金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理測試。

    領(lǐng)導(dǎo)重視，統(tǒng)籌安排。成立了以行長為組長，分管副行長為副組長，相關(guān)部門負責(zé)人為成員的資金業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)治理與數(shù)據(jù)移植實施小組，指導(dǎo)部署數(shù)據(jù)治理與移植工作。

    積極自查，準備充足。由金融市場部牽頭，各相關(guān)部門分工協(xié)作，積極配合，展開資金業(yè)務(wù)自查,仔細核對內(nèi)外部賬務(wù)，準確填寫數(shù)據(jù)移植模板，對需要治理的業(yè)務(wù)經(jīng)資金、財務(wù)、稽核、風(fēng)控各部門討論形成治理方案。

    治理測試，完善方案。在搭建的模擬環(huán)境中按照治理方案對相關(guān)業(yè)務(wù)進行治理，對測試結(jié)果進行了詳細的記錄，并進一步修改完善了治理方案，力求高效、精準地完成資金業(yè)務(wù)系統(tǒng)的上線工作。