近段，為貫徹落實(shí)省聯(lián)社“壓不良、控風(fēng)險(xiǎn)”工作督促會(huì)議精神，衡陽農(nóng)商銀行將函證工作做實(shí)做細(xì)，扎實(shí)開展貸款函證工作，努力實(shí)現(xiàn)不良貸款100%函證，關(guān)注貸款100%函證。

    一是領(lǐng)導(dǎo)班子親自參與。為保證函證工作順利進(jìn)行，總行成立函證工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由董事長任組長，行領(lǐng)導(dǎo)任副組長，支行和部室主要負(fù)責(zé)人為成員。500萬元以上的不良貸款，董事長親自帶隊(duì)摸排。200-500萬的，行長親自上門摸排。對(duì)100萬以上的，班子成員認(rèn)領(lǐng)逐戶摸排。對(duì)100萬元以下的，由包片領(lǐng)導(dǎo)及各部室連同包片支行一起函證。

    二是函證時(shí)做到“四看一核對(duì)。”一看借款人是否本人，借款用途是否真實(shí)，是否有假名借名冒名貸款；二看客戶及擔(dān)保人情況：包括客戶基本情況、生產(chǎn)經(jīng)營狀況、重大事項(xiàng)進(jìn)展情況、財(cái)務(wù)狀況、現(xiàn)金流、體制改革、重大人事變化等，看是否與借款人為關(guān)聯(lián)人；三看信貸檔案，看審批的要求是否落實(shí)到位，貸款申報(bào)資料中關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)發(fā)生情況、客戶履約情況；四看客戶債項(xiàng)情況，包括貸款資金使用及用途情況，其他銀行貸款及用途情況、民間借貸、對(duì)外擔(dān)保等情況，看客戶是否有過度授信，過度融資、過度舉債等情況。核對(duì)抵押物的現(xiàn)狀，看是否有查封凍結(jié)及減值情況、抵押權(quán)是否受到侵害，質(zhì)押財(cái)產(chǎn)保管是否符合規(guī)定。

    三是查明不良原因并落實(shí)清收舉措。函證人員按照總行設(shè)置的相關(guān)表格，建立臺(tái)賬，全面澄清欠息類、逾期類、問題類、涉政類、涉訴類、擔(dān)保類、員工自借類、跨區(qū)域類、大額不良貸款、關(guān)注類等貸款筆數(shù)和金額。通過函證，查清了每筆不良貸款、關(guān)注類貸款的形成原因、清收措施、清收期限、清收責(zé)任和并把清收措施明確下來，逐戶逐筆落實(shí)到位，推動(dòng)完成全年壓降任務(wù)。

    該行通過函證工作全面真實(shí)了解貸款客戶特別是不良類、關(guān)注類客戶的現(xiàn)狀及風(fēng)險(xiǎn)情況，為下一步研究處置措施提供可靠依據(jù)。