為切實(shí)做好客戶(hù)走訪，確�；顒�(dòng)抓真、抓實(shí)、抓精，不流于形式，達(dá)到實(shí)效，該行對(duì)走訪工作進(jìn)行周密部署。一是實(shí)施網(wǎng)格化分片管理。對(duì)網(wǎng)點(diǎn)所在服務(wù)區(qū)內(nèi)的村（居）委會(huì)、學(xué)校、醫(yī)院、行政單位、沿街商戶(hù)等進(jìn)行細(xì)化分片，讓走訪人員、客戶(hù)經(jīng)理對(duì)營(yíng)銷(xiāo)區(qū)域內(nèi)的客戶(hù)信息做到全盤(pán)掌握，便于客戶(hù)拓展逐個(gè)逐點(diǎn)擊破。二是機(jī)關(guān)參與同走訪。鼓勵(lì)機(jī)關(guān)各部盡可能與分片網(wǎng)點(diǎn)一同走訪，在走訪中了解市場(chǎng)動(dòng)向，采集客戶(hù)信息，收集基層困難障礙進(jìn)行調(diào)研獲得一手資料，，形成有關(guān)工作建議，為總行管理與決策工作提供決策依據(jù)。三是逐日調(diào)度碰頭。各部室對(duì)包片網(wǎng)點(diǎn)每日走訪客戶(hù)量、授信戶(hù)數(shù)和額度、函證等各類(lèi)數(shù)據(jù)進(jìn)行逐項(xiàng)登記，報(bào)業(yè)務(wù)條線部門(mén)匯總，每日由總行行長(zhǎng)召開(kāi)碰頭會(huì)實(shí)時(shí)調(diào)度，匯報(bào)情況反饋信息，在業(yè)務(wù)層面、操作指導(dǎo)上進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督和引導(dǎo)，精益求精推動(dòng)走訪取得實(shí)效。