一、堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)防范優(yōu)先，在提高信貸管理水平上實(shí)現(xiàn)新突破。一是加強(qiáng)信用工程建設(shè)。深入扎實(shí)開展“信用評(píng)定規(guī)范年”活動(dòng)，充分運(yùn)用2010年信用工程建設(shè)的成果，繼續(xù)深入開展市場(chǎng)調(diào)研，做好信用戶年審、企業(yè)評(píng)級(jí)授信工作。聯(lián)社公司業(yè)務(wù)部和個(gè)人業(yè)務(wù)部在一月份就起草了年審方案，明確了信用戶年審的步驟、時(shí)間以及責(zé)任分工，爭(zhēng)取在一季度完成信用戶年審和對(duì)全縣大型、集團(tuán)客戶的授信工作，在二季度全面完成企業(yè)評(píng)級(jí)、授信工作。對(duì)信用戶、信用企業(yè)根據(jù)信用等級(jí)核定貸款額度，落實(shí)貸款優(yōu)先、利率優(yōu)惠政策，為優(yōu)質(zhì)客戶開辟貸款“綠色通道”，夯實(shí)貸款營銷基礎(chǔ)。二是深入開展“規(guī)范信貸管理專項(xiàng)活動(dòng)”。提高信貸管理水平，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程再造，完善信貸管理機(jī)制，嚴(yán)格落實(shí)貸款新規(guī)，堅(jiān)持實(shí)貸實(shí)付、受托支付。強(qiáng)化貸款“三查”和信貸管理基本制度的落實(shí)，建立完善風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、計(jì)量、控制、化解的有效機(jī)制，嚴(yán)控新增不良貸款。繼續(xù)完善信貸專管員制度，實(shí)現(xiàn)信貸管理由“粗放型”向“精細(xì)型”轉(zhuǎn)變。三是大力清收盤活不良貸款。按照省聯(lián)社煙臺(tái)辦事處要求，繼續(xù)深入開展責(zé)任不良貸款清收、非應(yīng)計(jì)貸款壓降清理活動(dòng)，積極嘗試責(zé)任清收、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)險(xiǎn)代理、委托清收、招標(biāo)清收等市場(chǎng)化處置方法，加大現(xiàn)金清收比例，提高清收盤活工作效率，推動(dòng)不良貸款持續(xù)真實(shí)“雙降”。另一方面嚴(yán)格按照不良貸款盡職處置的工作要求，加大對(duì)表外不良貸款的清收盤活力度，將表外不良貸款視同表內(nèi)不良貸款同等對(duì)待，提高表外不良貸款清收處置工作效率。創(chuàng)新處置方式，把以資抵債、以資抵息、債權(quán)轉(zhuǎn)讓、風(fēng)險(xiǎn)代理、內(nèi)部招標(biāo)等市場(chǎng)化處置手段，結(jié)合實(shí)際創(chuàng)造性地應(yīng)用于表外不良貸款清盤活工作中。

 

    二、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)案件防控，在完善內(nèi)控管理機(jī)制上實(shí)現(xiàn)新突破。風(fēng)險(xiǎn)防范和案件防控是經(jīng)營管理的基礎(chǔ)和前提，通過建立完善工作長效機(jī)制，不斷提高自身的風(fēng)險(xiǎn)管理水平和案件防控能力。一是扎實(shí)推進(jìn)“精細(xì)化管理年”活動(dòng)。聯(lián)社要求各部門分專業(yè)制定精細(xì)化管理流程，從基本要求、操作流程、風(fēng)險(xiǎn)控制、制度依據(jù)等方面對(duì)每項(xiàng)業(yè)務(wù)的操作進(jìn)行詳細(xì)規(guī)定，并拿出系統(tǒng)性方案，爭(zhēng)取在上半年推廣實(shí)施，使精細(xì)化管理作為一種理念和文化深入到每一位員工的心中，真正實(shí)現(xiàn)管理的制度化、程序化。二是繼續(xù)開展案件專項(xiàng)治理。根據(jù)省聯(lián)社、辦事處以及監(jiān)管部門案件專項(xiàng)治理工作要求，積極構(gòu)建案件防控組織體系和內(nèi)部治理、風(fēng)險(xiǎn)管理、責(zé)任追究、協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)、培訓(xùn)教育“五項(xiàng)機(jī)制”，保持案件防控高壓態(tài)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)案件防控工作的規(guī)范化、制度化。三是加強(qiáng)審計(jì)監(jiān)督檢查。以加強(qiáng)內(nèi)審系統(tǒng)管理為主線，不斷創(chuàng)新審計(jì)管理方式和方法，整合審計(jì)資源，進(jìn)一步探索和完善信息化條件下新的審計(jì)方式。四是堅(jiān)持不懈地抓好安全管理。嚴(yán)格執(zhí)行辦事處《安全保衛(wèi)崗位規(guī)范和操作流程》，加強(qiáng)槍支彈藥管理，加大安全檢查力度，及時(shí)杜絕安全隱患。在充分考慮各類突發(fā)因素的基礎(chǔ)上，強(qiáng)化防搶劫、防火預(yù)案演練，切實(shí)提高全員應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的處置能力。