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銀行培訓(xùn)案例:中小企業(yè)存款拓展三個(gè)案例

時(shí)間:2010-05-24 11:07:25  來源:銀行界網(wǎng)  

【案例一】:寧夏銀川市西夏區(qū)燕寶鋼鐵市場拓展實(shí)例

 

目標(biāo)客戶:寧夏銀川市西夏區(qū)燕寶鋼鐵市場、約200多家商戶。

拓展銀行:寧夏××銀行××支行

拓展目標(biāo):1、這些鋼鐵經(jīng)銷商全部的票據(jù)資源,年約60億元。吸收存款目標(biāo)2億元。

          辦理票據(jù)貼現(xiàn)、銀行承兌匯票及票易票等。

          2、銀行卡(商務(wù)卡、信用卡、借記卡),目標(biāo)發(fā)行約2000張銀行卡。

          3、代發(fā)工資業(yè)務(wù),目標(biāo)月300萬元代發(fā)工資。

 

客戶介紹:西夏區(qū)燕寶鋼材市場是銀川市第二大鋼材經(jīng)銷市場,占地630畝,建筑面積18.4萬平方米,貨物存放面積9.25萬平方米,鋼材年吞吐量達(dá)二百萬噸。目前,燕寶鋼材市場擁有鋼材經(jīng)銷戶200多家,新組建的寧夏燕葆建材實(shí)業(yè)有限公司注冊3億元,由6家鋼材經(jīng)銷商入股組成,對(duì)鋼材市場進(jìn)行經(jīng)營和物業(yè)管理。

 

拓展策略:某支行確定鋼鐵市場拓展計(jì)劃,在鋼鐵交易市場建立票據(jù)業(yè)務(wù)、資金營銷延伸柜臺(tái),攬接票源。

    1、承諾提供專業(yè)的票據(jù)業(yè)務(wù):票據(jù)的查詢、票據(jù)真?zhèn)舞b別、票據(jù)轉(zhuǎn)開、全額銀票、準(zhǔn)全額銀票、票據(jù)貼現(xiàn)等服務(wù)。本行的貼現(xiàn)所需資料,貼現(xiàn)優(yōu)勢等。

    2、提供高效的資金存取業(yè)務(wù):資金在本行銀行卡中,只要提前打電話,保證提取方便。小鋼鐵經(jīng)銷商很在意銀行能夠與銀行認(rèn)識(shí)。

    3、一定的資金理財(cái):存放在本行的資金,承諾提供1天、7天通知存款,協(xié)定存款。保證支付的需要。

    4、網(wǎng)上銀行服務(wù)。

    (1)資金到賬通知服務(wù):可以隨時(shí)向本行查詢資金到賬情況。鋼鐵經(jīng)銷商通常非常在意該項(xiàng)業(yè)務(wù)。保證可以及時(shí)發(fā)貨。

    (2)資金劃轉(zhuǎn)服務(wù):可以隨時(shí)通過網(wǎng)上銀行實(shí)現(xiàn)資金劃轉(zhuǎn)。

通常民營企業(yè)老板對(duì)電腦不通,應(yīng)該簡單教會(huì)其使用網(wǎng)上銀行,一旦會(huì)用,非常便捷。

    5、員工工資管理。鋼鐵經(jīng)銷商多為民營企業(yè),員工不多。提供最簡單的工資管理外包服務(wù),提供蓋章的工資明細(xì)表及轉(zhuǎn)帳支票,銀行定期代發(fā)工資。

    6、高質(zhì)量的銀行卡。通常民營企業(yè)老板都是個(gè)人高端客戶,個(gè)人儲(chǔ)蓄量極大。提供1天、7天通知存款,儲(chǔ)蓄存款質(zhì)押開立銀行承兌匯票等。

 

營銷場景:在鋼鐵交易市場入口處擺放一張桌子,寧夏××銀行清晰的標(biāo)識(shí)牌。在地上橫擺廣告支架,票據(jù)專業(yè)銀行,貼身的服務(wù),提供的內(nèi)容。

 

投入資源:客戶經(jīng)理1名,會(huì)計(jì)人員1名。其中一名較為熟悉票據(jù)業(yè)務(wù),熟悉貼現(xiàn)業(yè)務(wù)報(bào)價(jià)。

    對(duì)分行新加盟的客戶經(jīng)理要求必須到這里參加培訓(xùn),實(shí)地熟悉票據(jù)業(yè)務(wù)。票據(jù)業(yè)務(wù)在家里是學(xué)不出來的。

 

成本估算:制作廣告約200元,復(fù)制宣傳冊子使用單位復(fù)印機(jī)即可。

 

效果:初開始時(shí)候,客戶感覺新奇,多打聽一般性的存取款等,2周后,銀行票據(jù)業(yè)務(wù)咨詢明顯增多,而且通常都有量較大的小額票據(jù)交付。很快就會(huì)辦理相當(dāng)量的票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)。再過一段時(shí)間大量的票易票出現(xiàn)。

    對(duì)銀行而言,可以吸收較大量的資金存款。

 

【點(diǎn)評(píng)】

    1、會(huì)計(jì)人員也不要總是在銀行柜臺(tái)內(nèi)等客戶,要走出銀行柜臺(tái),找資金量大的個(gè)體戶群體中,充分發(fā)揮自己懂會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢,去營銷銀行的產(chǎn)品,尤其是銀行卡、資金結(jié)算等。等到時(shí)機(jī)成熟了,轉(zhuǎn)行做客戶經(jīng)理。

客戶經(jīng)理要到市場上去找客戶,找票源。拉下這張臉去營銷,千萬別羞羞答答的。

    2、很多銀行有個(gè)認(rèn)識(shí)誤區(qū),認(rèn)為中小企業(yè)營銷一定要提供敞口授信,其時(shí)不見得。高效、準(zhǔn)確的服務(wù)非常重要。銀行就是要“塊”、“準(zhǔn)”,中小企業(yè)的服務(wù)必須講究塊,及時(shí)滿足,不可拖。準(zhǔn),找準(zhǔn)中小企業(yè)需要的關(guān)鍵服務(wù),一擊即中。有時(shí)候,提供授信最多的銀行不見得就是獲得綜合收益最高的銀行。貼身的服務(wù)有時(shí)候讓中小企業(yè)受寵若驚。

    3、一些看似常規(guī)的工具往往可以發(fā)揮驚人的作用。我們很多人其實(shí)都在浪費(fèi),比如存款超過5萬元可以存成7天、1天通知,我們很少這么做。比如小企業(yè)存款超過5萬元可以存成7天、1天通知,超過50萬元可以存成協(xié)定存款,我們哪個(gè)人又這么做了呢。

    中小民營企業(yè)利益取向即為明顯,一點(diǎn)點(diǎn)的利益,就可能改變其選擇。

    真沒必要滿世界去找客戶,搞定一個(gè)市場足夠了。

 

 

【案例二】:北京天意小商品批發(fā)市場拓展實(shí)例

 

目標(biāo)客戶:北京天意小商品批發(fā)市場、約500多家商戶。

拓展銀行:北京××銀行××支行

拓展目標(biāo):1、這些批發(fā)商全部的存款資源,年約30億元。吸收存款目標(biāo)5億元。

          2、銀行卡(商務(wù)卡、信用卡、借記卡),目標(biāo)發(fā)行約5000張銀行卡。

          3、代發(fā)工資業(yè)務(wù),目標(biāo)月700萬元代發(fā)工資

          4、約10億元的結(jié)算流水。

客戶介紹:北京天意小商品批發(fā)市場是北京市第一大小商品批發(fā)市場,地處北京西城繁華地帶,建筑面積18.4萬平方米,貨物存放面積9.25萬平方米,年交易額超過80億元。目前,燕寶鋼材市場擁有經(jīng)銷戶500多家,新組建的寧夏燕葆建材實(shí)業(yè)有限公司注冊3億元,由6家鋼材經(jīng)銷商入股組成,對(duì)鋼材市場進(jìn)行經(jīng)營和物業(yè)管理。

 

拓展策略:某支行確定小商品批發(fā)市場拓展計(jì)劃,在交易市場建立支票、資金營銷延伸柜臺(tái),攬接存款。

    1、開戶服務(wù)

為這些中小企業(yè)提供開立結(jié)算帳戶服務(wù)。可以收取

    2、承諾提供專業(yè)的攬票業(yè)務(wù):

    (1)每天兩次攬接票據(jù),包括支票、匯票等。

      上午10:00,   支行將批發(fā)商收到的收款支票全部拿回入帳。

      下午16:00,   支行將批發(fā)商收到的收款支票全部拿回入帳。

    (2)每天兩次攬接付款業(yè)務(wù)

      上午10:00,   支行將批發(fā)商簽發(fā)的付款支票全部拿回。

      下午16:00,   支行將收到的付款支票全部拿回。

    3、簽發(fā)銀行承兌匯票

      為這些小批發(fā)商簽發(fā)全額銀票、準(zhǔn)全額銀票,用于采購,多用于鍋、碗、瓢、盆、車內(nèi)飾件等。

    4、提供高效的資金存取業(yè)務(wù):資金在本行銀行卡中,只要提前打電話,保證提取方便。小批發(fā)商很在意能夠與銀行認(rèn)識(shí)。

    5、一定的資金理財(cái):存放在本行的資金,承諾提供1天、7天通知存款,協(xié)定存款。保證支付的需要。

    6、網(wǎng)上銀行服務(wù)。

    (1)資金到賬通知服務(wù):可以隨時(shí)向本行查詢資金到賬情況。批發(fā)商通常非常在意該項(xiàng)業(yè)務(wù)。保證可以及時(shí)發(fā)貨。

    (2)資金劃轉(zhuǎn)服務(wù):可以隨時(shí)通過網(wǎng)上銀行實(shí)現(xiàn)資金劃轉(zhuǎn)。

通常民營企業(yè)老板對(duì)電腦不通,應(yīng)該簡單教會(huì)其使用網(wǎng)上銀行,一旦會(huì)用,非常便捷。

    7、員工工資管理。批發(fā)商多為民營企業(yè),員工不多。提供最簡單的工資管理外包服務(wù),提供蓋章的工資明細(xì)表及轉(zhuǎn)帳支票,銀行定期代發(fā)工資。

    8、高質(zhì)量的銀行卡。通常民營企業(yè)老板都是個(gè)人高端客戶,個(gè)人儲(chǔ)蓄量極大。提供1天、7天通知存款,儲(chǔ)蓄存款質(zhì)押開立銀行承兌匯票等。

 

營銷場景:在交易市場入口處擺放一張桌子,北京××銀行××支行清晰的標(biāo)識(shí)牌。在地上橫擺廣告支架,中小企業(yè)服務(wù)銀行,便利的支票服務(wù),現(xiàn)今存取服務(wù)。

投入資源:客戶經(jīng)理1名,會(huì)計(jì)人員1名。其中一名較為熟悉日常的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)。

    對(duì)分行新加盟的客戶經(jīng)理、會(huì)計(jì)人員要求必須到這里參加培訓(xùn),實(shí)地熟悉客戶拓展。

 

成本估算:制作廣告約200元,印制宣傳冊子約需2000元。

 

【案例三】:現(xiàn)有微型企業(yè)存款挖掘計(jì)劃

 

案例:××支行現(xiàn)有的存款在100萬元以下客戶。

目標(biāo)客戶:××支行現(xiàn)有的存款在100萬元以下客戶。

拓展銀行:××支行

拓展目標(biāo):1、深入挖掘這些微型企業(yè)的存款潛力,增加存款2億元。

          2、銀行卡(商務(wù)卡、信用卡、借記卡),目標(biāo)發(fā)行約5000張銀行卡。

          3、代發(fā)工資業(yè)務(wù),目標(biāo)月700萬元代發(fā)工資

          4、約1億元的結(jié)算流水。

 

客戶介紹:××支行經(jīng)營多年,現(xiàn)有微型企業(yè)存款客戶約500多家,存款多在20-50萬元左右。企業(yè)類型多為酒樓、美容美發(fā)、建筑公司、家電經(jīng)銷、辦公維修、快餐連鎖、汽車修理、旅店、冷飲批發(fā)等。

 

拓展策略:xx支行經(jīng)過深入分析,本地地處繁華地帶,經(jīng)濟(jì)較為活躍,這些微型企業(yè)普遍結(jié)算量較頻,資金管理分散,具備較好的挖掘潛力。××支行確定微型企業(yè)存款深入挖掘計(jì)劃,平均每戶存款增長100%。

    任何一個(gè)微型企業(yè)都可以看作是一個(gè)優(yōu)良的高端個(gè)人客戶。(各家銀行將個(gè)人高端客戶的存款規(guī)模多定位在100萬元,微型企業(yè)很容易達(dá)到)具備較好的挖掘潛力。將配置給個(gè)人高端客戶的人力資源改作服務(wù)這些中小企業(yè),F(xiàn)在各家銀行普遍重視個(gè)人業(yè)務(wù),任何銀行在競爭高端客戶方面都面臨巨大的壓力。還不如將服務(wù)高端個(gè)人客戶的資源投入到服務(wù)微型企業(yè),挖掘難度很小。

 

 

 

個(gè)人高端客戶

微型企業(yè)

存款

100萬元

50萬元左右,增長到100萬元很容易

業(yè)務(wù)活躍度

通常不活躍,通常也有資金潛力,但是需要不斷投入新產(chǎn)品

很活躍,通常有較好的資金潛力,需要常規(guī)工具

貢獻(xiàn)度

多購買理財(cái)產(chǎn)品,銀行綜合收益不佳,存款貢獻(xiàn)度不大

多是單純存款,存款貢獻(xiàn)度潛力較大

維護(hù)難度

維護(hù)的難度較大,通常由總分行的產(chǎn)品的有效性來決定,被各家銀行追逐

維護(hù)的難度較小,通常由支行服務(wù)有效性、準(zhǔn)確性來決定,基本沒有競爭

 

   設(shè)立存款門檻,提供分別個(gè)性化的服務(wù)。立足于微型客戶的資金業(yè)務(wù)外包承接,減少微型客戶的人力資源成本。

 

存款超過50萬元,提供:

  1、  開戶服務(wù)

    為這些中小企業(yè)提供開立結(jié)算帳戶服務(wù)。

  2、  網(wǎng)上銀行服務(wù)

    為微型企業(yè)開立網(wǎng)上銀行,介紹企業(yè)主可以隨時(shí)通過網(wǎng)上銀行查詢資金動(dòng)態(tài),存款余額。

  3、一定的資金理財(cái):存放在本行帳戶的資金,承諾提供1天、7天通知存款、協(xié)定存款。保證支付的需要。比如可以承諾提供:

    通知存款拆分存取服務(wù),每5萬元存成一個(gè)獨(dú)立的7天通知存款,客戶如果支付應(yīng)急,可以臨時(shí)支取最近到期的通知存款。

    定期存款拆分存款服務(wù),每5萬元存成一個(gè)獨(dú)立的3個(gè)月定期存款,客戶如果支付應(yīng)急,可以臨時(shí)支取最近到期的定期存款。

    刺激客戶盡可能將存款轉(zhuǎn)移至本行。

 

存款超過100萬元,提供:

1、  開戶服務(wù)

為這些中小企業(yè)提供開立結(jié)算帳戶服務(wù)。

2、  網(wǎng)上銀行服務(wù)

為微型企業(yè)開立網(wǎng)上銀行,介紹企業(yè)主可以隨時(shí)通過網(wǎng)上銀行查詢資金動(dòng)態(tài),存款余額。

3、  承諾提供專業(yè)的攬票業(yè)務(wù):

(1)每天一次攬接票據(jù),包括支票、匯票等。

每天下午16:00,   支行將微型企業(yè)收到的收款支票全部拿回入帳。

(2)每天一次攬接付款業(yè)務(wù)

下午16:00,   支行將收到的付款支票全部拿回。

4、  銀行培訓(xùn)服務(wù)

集中到周一的上午,支行集中為這些微型企業(yè)提供一次定向的銀行培訓(xùn):

培訓(xùn)內(nèi)容:

4.1 簽發(fā)銀行承兌匯票

為這些小批發(fā)商簽發(fā)全額銀票、準(zhǔn)全額銀票,用于采購,多用于鍋、碗、瓢、盆、車內(nèi)飾件等。

4.2 提供高效的資金存取業(yè)務(wù):資金在本行銀行卡中,只要提前打電話,保證提取方便。小批發(fā)商很在意能夠與銀行認(rèn)識(shí)。

4.3 一定的資金理財(cái):存放在本行帳戶的資金,承諾提供1天、7天通知存款、協(xié)定存款。保證支付的需要。比如可以承諾提供:

通知存款拆分存取服務(wù),每5萬元存成一個(gè)獨(dú)立的7天通知存款,客戶如果支付應(yīng)急,可以臨時(shí)支取最近到期的通知存款。

定期存款拆分存款服務(wù),每5萬元存成一個(gè)獨(dú)立的3個(gè)月定期存款,客戶如果支付應(yīng)急,可以臨時(shí)支取最近到期的定期存款。

刺激客戶盡可能將存款轉(zhuǎn)移至本行。

4.4網(wǎng)上銀行服務(wù)。

(1)資金到賬通知服務(wù):可以隨時(shí)向本行查詢資金到賬情況。批發(fā)商通常非常在意該項(xiàng)業(yè)務(wù)。保證可以及時(shí)發(fā)貨。

(2)資金劃轉(zhuǎn)服務(wù):可以隨時(shí)通過網(wǎng)上銀行實(shí)現(xiàn)資金劃轉(zhuǎn)。

通常民營企業(yè)老板對(duì)電腦不通,應(yīng)該簡單教會(huì)其使用網(wǎng)上銀行,一旦會(huì)用,非常便捷。

 

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