一、政策風(fēng)險(xiǎn)管理：

  （一）密切關(guān)注國(guó)家政策變化
經(jīng)辦行在開(kāi)辦代理政府客戶業(yè)務(wù)時(shí)要對(duì)國(guó)家政策具有高度的敏感性和前瞻性，對(duì)相關(guān)政策出現(xiàn)變化可能帶來(lái)的不利影響做出預(yù)估，并提前采取應(yīng)對(duì)措施。

  （二） 利用協(xié)議及合同鎖定相對(duì)穩(wěn)定的政策期間
在進(jìn)行代理政府客戶業(yè)務(wù)投標(biāo)時(shí)，盡量在代理協(xié)議或合同中明確當(dāng)前的市場(chǎng)格局應(yīng)保持的時(shí)間區(qū)間。在明確的期間內(nèi)，不能隨意增加代理銀行的數(shù)量或改變業(yè)務(wù)的份額。

    二、法律風(fēng)險(xiǎn)管理

    防范政府客戶業(yè)務(wù)的法律風(fēng)險(xiǎn)，一是要培養(yǎng)和提高員工的法律意識(shí)和法律水平，要定期組織員工進(jìn)行法律和規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，做到懂法和守法；二是要充分利用行內(nèi)的法律人才資源，因?yàn)榉�律�?wèn)題比較專業(yè)，只靠普通員工是難以完全化解此類風(fēng)險(xiǎn)的，要積極利用行內(nèi)的專業(yè)法律人才，參與業(yè)務(wù)和協(xié)議的談判、起草和簽訂工作，從而在源頭上組織此類風(fēng)險(xiǎn)的產(chǎn)生；三是建立和完善行內(nèi)業(yè)務(wù)文件法律內(nèi)審制度。代理政府客戶業(yè)務(wù)需對(duì)外簽訂的協(xié)議和出具文件較多，在協(xié)議正式簽署或文件對(duì)外出具之前，要請(qǐng)行內(nèi)的法律部門對(duì)協(xié)議文本或文件內(nèi)容進(jìn)行審查，嚴(yán)格把關(guān)。