企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂和精髓，推進廉政風險防控機制建設，是認真貫徹落實中央決策部署的具體行動，是規(guī)范權力運行、服務科學發(fā)展、防范腐敗案件的堅強保障，也是農商銀行品牌文化建設的一個重要基石。在當前政治形勢下，毋庸置疑必須把廉政文化建設作為企業(yè)文化建設的重要內容，把其擺在企業(yè)建設的重要位置，積極打造農商行廉政建設長效機制，讓全體員工的廉潔思想內化于心、優(yōu)良作風外化于形。

   以教育引導人。增強廉政教育的針對性、實效性，深入開展理想信念教育，加強干部道德自律建設，推廣“四會一課”廉政教育，引導黨員領導干部增強信念，反對腐敗。不定期開展各項主題教育活動，定期組織全體人員學習黨風廉政建設規(guī)定，觀看警示教育片，并舉辦黨風廉政講座，把廉潔從業(yè)教育作為全行員工特別是重點崗位人員業(yè)務技能培訓的必修課，深入剖析廉政風險點，將廉潔意識滲透到每個員工的職業(yè)操守中，貫穿于業(yè)務經營的每一細節(jié)上，促使黨員干部明確崗位職責，認清崗位風險，自覺抵制各種不正之風的侵蝕。

   以制度規(guī)范人。嚴格執(zhí)行黨風廉政建設責任制，班子主要負責人要認真履行好第一責任人的職責，重要工作親自部署、重大問題親自過問、重點環(huán)節(jié)親自協(xié)調、重大事件親自督辦；班子其他成員要根據(jù)工作分工，對職責范圍內的黨風廉政建設負主要領導責任，切實做到“一崗雙責”。同時要把黨風廉政建設責任制落實情況作為民主生活會和述職述廉的重要內容，在一定范圍內開展評議，督促各級黨員干部切實負起責任。
 
   以環(huán)境熏陶人。一是營造反腐倡廉的文化氛圍。推進“廉政文化長廊”建設，在大廳里掛廉政警語牌匾，辦公區(qū)、樓道間懸掛廉政文化宣傳匾；將廉政漫畫、格言警句制作成電腦屏保，設置在各部室、支行外勤辦公室每一位員工的辦公電腦上；在本行辦公系統(tǒng)上設廉政文化宣傳窗，使本行每位員工在打開系統(tǒng)時就可以看到廉政建設宣傳標語等內容，時刻提醒干部員工，做到警鐘長鳴。二是營造反腐倡廉的家庭氛圍。組織中層干部及家屬召開廉政教育大會，簽訂《家庭助廉承諾書》，要求家屬常吹家庭廉政風、守好家庭廉政門、管好家庭廉政帳，當好家里的“紀委書記”，形成家庭、單位同出力、共監(jiān)督的助廉格局。三是營造反腐倡廉的行為氛圍。層層簽訂《黨風廉政建設、行風建設目標管理責任書》，并將黨風廉政建設納入年度考核，明確黨風廉政建設第一責任人，與支行管理人員、信貸從業(yè)人員簽訂《廉潔從業(yè)承諾書》，進一步約束從業(yè)行為，從思想源頭上杜絕違規(guī)違紀行為的發(fā)生，不斷提高全體干部員工的責任心。
 
   以機制約束人。通過建立健全廉政文化的領導機制和工作機制，除明確紀檢監(jiān)察部門作為廉政建設牽頭部門外，其他部門必須按黨風廉政主體責任落實條線廉政文化建設責任，根據(jù)不同部門的不同廉政風險點，注重預防教育和制度管控。要把廉政文化建設有效納入到銀行企業(yè)文化建設整體規(guī)劃之中，與員工思想政治建設、企業(yè)整體形象建設有機結合起來。要注意發(fā)揮農商銀行黨務、紀檢、工會等部門的作用，充分利用各自的優(yōu)勢整合資源，形成廉政文化建設的長效運行機制。聯(lián)社紀檢監(jiān)察部門必須按照轉職能、轉方式、轉作風的要求，認真履行好監(jiān)督職責。積極協(xié)助黨委分解反腐倡廉工作任務，抓好督促落實，加強檢查考核，公開舉報信箱和投訴電話，落實信防接待日制度，重點加強對領導干部、信貸員的信訪監(jiān)督，對整改落實情況的監(jiān)督檢查，以問責促落實。對反腐倡廉工作重視不夠、組織不力出現(xiàn)問題的，要嚴格追究責任。
 
   以治理警示人。深入開展借名假冒名貸款、“節(jié)日病”和消極腐敗現(xiàn)象專項治理，遇到案件線索，紀委和監(jiān)察部門要發(fā)揮查案職能，采取延伸檢查等手段，緊追不放，一查到底。對違規(guī)者按照有關規(guī)定落實責任追究，堅決硬起手腕嚴懲，切實對全員起到震懾和警示作用。
 
   以行風熏陶人。認真落實行風建設工作責任制，以創(chuàng)建“群眾滿意基層站所”為載體，深入開展黨的群眾路線教育實踐活動，引導全員積極參與，改善服務條件，改進服務方式，提高服務效率，著力解決群眾反映強烈的服務、貸款難、慢等方面問題，做到件件有著落、事事有結果，讓廣大群眾感受到實實在在的的變化和效果。