工行長治高新區(qū)支行深入開展員工違法違規(guī)行為及典型案例“明白紙”學(xué)習(xí)宣傳，增強(qiáng)全轄員工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，有效防范風(fēng)險(xiǎn)隱患，促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康發(fā)展。

   組織員工集中學(xué)習(xí)。利用晨會(huì)和班后的學(xué)習(xí)時(shí)間組織員工統(tǒng)一學(xué)習(xí)員工違法違規(guī)行為及典型案例“明白紙”，行領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)討論，并與員工面對面交流，結(jié)合實(shí)際工作談?wù)J識(shí)、揭問題、找差距。并結(jié)合各自崗位查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)，進(jìn)一步崗位規(guī)范業(yè)務(wù)操作流程，增強(qiáng)按章操作意識(shí)。分析匯報(bào)案防內(nèi)控管理工作中存在的問題及整改措施。并明確各個(gè)部門學(xué)、查、糾內(nèi)容，圍繞案防工作存在問題的整改情況、產(chǎn)生問題的成因分析、下一步的工作措施等方面進(jìn)行糾改。

   突出重點(diǎn)落實(shí)措施。加大對問題、隱患的整改工作力度。對在學(xué)習(xí)員工違法違規(guī)行為及典型案例“明白紙”發(fā)現(xiàn)的問題及員工思想行為動(dòng)態(tài)排查情況，形成的原因進(jìn)行重點(diǎn)分析，把工作中存在的問題及整改措施等都要問題亮在明處、措施落在實(shí)處，為使活動(dòng)進(jìn)一步收到實(shí)效，要求在學(xué)習(xí)中分管領(lǐng)導(dǎo)對自已分管的業(yè)務(wù)部門、各部門負(fù)責(zé)人就如何加強(qiáng)日常業(yè)務(wù)對本部門在管理、提高規(guī)章制度執(zhí)行力及業(yè)務(wù)操作過程中的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)進(jìn)行充分的交流、溝通，進(jìn)一步消除日常業(yè)務(wù)辦理過程中的阻礙，分管行長、部門負(fù)責(zé)人要在每次學(xué)習(xí)會(huì)中作專題發(fā)言，深入分析問題，及時(shí)提出整改措施，增強(qiáng)各級管理人員案防工作履職意識(shí)。

   加強(qiáng)督導(dǎo)注重實(shí)效。為使學(xué)習(xí)真正收到長效，提出三個(gè)方面要求：一是進(jìn)一步加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作，以集中學(xué)習(xí)和晨會(huì)學(xué)習(xí)的形式學(xué)習(xí)員工違法違規(guī)行為及典型案例“明白紙”，使員工真正掌握各項(xiàng)規(guī)章制度；二是進(jìn)一步加大檢查和督導(dǎo)力度，真正實(shí)現(xiàn) “無差錯(cuò)、無違規(guī)”。領(lǐng)導(dǎo)班子主要負(fù)責(zé)同志，針對查擺的案件隱患及問題進(jìn)行現(xiàn)場點(diǎn)評，并對加強(qiáng)重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)人員、重點(diǎn)環(huán)節(jié)的風(fēng)險(xiǎn)防范工作提出明確要求。各分管行長結(jié)合員工違法違規(guī)行為及典型案例“明白紙”和分管工作職責(zé)，對專業(yè)條線潛在的風(fēng)險(xiǎn)問題進(jìn)行重點(diǎn)指導(dǎo)，并制定相應(yīng)案防措施。三是要求把發(fā)現(xiàn)的問題逐項(xiàng)限期進(jìn)行落實(shí)，如未落實(shí)或整改不徹底，要追究相關(guān)人員的責(zé)任，進(jìn)一步提高員工遵規(guī)守紀(jì)意識(shí)，推動(dòng)員工違法違規(guī)行為及典型案例“明白紙”學(xué)習(xí)的開展。